狩猎场的评估

参照近30年来国内规划狩猎场的必要条件和实际运作情况，绿维认为，对拟建的狩猎场主要需要从狩猎资源、狩猎动物遇见率与可选择度、效益预测、狩猎条件和猎场前景等方面进行评价。同时,依据国家颁布的各种法律、法规的前提下，结合规划区资源动物的数量、交通状况和管理状况等以及相邻地区野生动物资源现状进行设计规划。

1、狩猎场的评估

（1）狩猎动物资源与栖息环境

做狩猎场规划之前，须就调查结果判断规划范围内的野生动物资源储备如何，通过对各种动物的种群结构分析，如果可猎群体选择余地大，并有一定的易见度，那么就说明可以开展狩猎旅游活动。狩猎场周边是否与其他野生动物栖息地接壤，能不能源源不断的为猎场补充狩猎动物资源。而且，这样也有利于狩猎动物的基因改良，提高出生率、成活率。

（2）野生动物的年猎取量

狩猎场能否建立并持续发展，狩猎动物年猎取量的大小是一个关键性评价指标。而确定年猎取量多少时，一定要在正确处理利用与保护的关系的前提下进行。故在狩猎生产期，一定要根据狩猎动物的实有数量，结合其种群结构和种群动态制定出切合实际的年猎取量。按照国内外猎场的管理经验，制定年猎取量时遵循以下原则：要求打公不打母，打老不打幼；大中型有蹄类动物应以雄性成体为主要猎取对象，比例约占其数量的30%；需控制某些动物种群数量时，才允许猎取一定量的雌性成体；对于繁殖力较强，种群数量发展较快的狩猎动物，如草兔，在不影响其总蓄存量的条件下，猎取量可以适当提高。

（3）狩猎环境与狩猎前景

依据当地实际情况和狩猎动物种类，接下来的工作是判断这个地方是适合接待国内狩猎旅游者还是国际狩猎者，猎人到达猎场任何狩猎点的进入性如何。开发适合当地情况、符合当地上级发展旅游产业的思路和规划的狩猎旅游项目。

（4）效益分析

随着狩猎场的建立，生态环境将得到更好的保护和改善，同时，成为游客接受自然保护教育的一个场所，从而取得显著的生态效益和社会效益。

以接待国内游客为主的国内狩猎场与国际狩猎场的经营收入来源略有差别。国内猎场的经济收入除狩猎生产外，接待野外科考旅游人员、制作猎物标本及其他配套旅游服务等也是收入来源的一个重要方面。绿维认为，还需要针对狩猎生产的经营收入进行最低的分析预测。每种狩猎动物狩猎收费标准，可以参考国内各猎场收费标准，根据狩猎动物获得难易程度，肉、皮等利用价值大小等而定(租车费、练靶收入、租枪费、食宿费用等除外)。