绿维导语：随着消费升级和文旅融合的深化，“体育+旅游”已成为推动区域经济发展的重要引擎。体育赛事与景区资源的结合，不仅能够提升游客体验、激活消费潜力，更能为景区和体育产业创造可持续的增值空间。体育赛事与活动走进景区，不仅为景区注入了新活力，也为体育产业拓展了新空间。这一融合模式如何实现更高效、更具创意的发展，是景区管理层与体育产业运营者共同关注的核心问题。本文基于国内多地实践案例，为景区管理层与体育产业运营者提供合作方向的参考。
 

01 体育（赛事）进景区的现状

近年来，体育（赛事）进景区呈现出蓬勃发展的态势。越来越多的景区意识到体育元素的独特魅力，积极引入各类体育赛事与活动。从环浙步道系列赛走进余姚天下玉苑景区，到吴兴区举办陆羽古道马拉松、天字古道驴友节等特色活动，都显示出景区与体育产业融合的多元化趋势。

政策层面，《“十四五”旅游业发展规划》明确提出要打造体育旅游精品线路和示范基地，而《全民健身计划（2021-2025年）》则进一步强调体育消费场景的拓展。

从实践来看，这些赛事活动的举办，为景区带来了显著的效益。

经济效益显著：云南通过“赛事进景区、进街区、进商圈”专项行动，2024年直接经济效益达20亿元，曲靖罗平马拉松单场赛事带动旅游收入1.62亿元；陕西西咸新区通过冰雪运动中心等设施，年吸引消费人群超100万人次。

流量转化成效突出：赛事不仅吸引参赛者，更带动周边消费。例如，大理马拉松期间免费开放29个景区，拉动消费7095.8万元。

业态升级加速：青海龙羊峡运动小镇通过徒步、骑行、露营等活动，从单一景区转型为“体育+生态”综合目的地，年接待游客量持续增长。

然而，当前体育（赛事）进景区也面临一些挑战。部分景区在引入体育项目时，缺乏系统规划，未能充分考虑景区的自然与文化特色，导致体育项目与景区整体氛围脱节。同时，一些体育赛事活动的组织运营不够专业，服务质量有待提升，影响了参与者的体验。此外，基础设施配套不足也是较为突出的问题，如停车场、餐饮设施、住宿条件等无法满足大量赛事参与者的需求。

02 体育（赛事）进景区的模式

根据成功案例，可归纳以下三类核心模式：

赛事主导型

该模式以举办大型体育赛事为核心，吸引大量体育爱好者与游客前往景区。例如上饶举办的各类大型赛事，通过赛事的品牌影响力，吸引参赛者和观众来到景区。景区围绕赛事提供场地、后勤保障等服务，并借助赛事期间的人流，推广景区的旅游产品。这种模式能够在短时间内为景区带来大量人气，提升景区的知名度，但对赛事的组织策划能力要求较高，且赛事的举办周期有限，如何在赛事结束后持续吸引游客是需要思考的问题。

• 2025 潇湘 100 崀山越野赛：4 月 19 日在世界自然遗产地崀山景区开赛，设 55 公里精英组、30 公里大众组及 13 公里体验组三大组别，赛道串联天一巷、辣椒峰、骆驼峰等标志性景点。赛事吸引了国内外千余名选手参赛，比赛期间崀山景区游客量同比激增 30%。新宁县依托赛事品牌，建成体育旅游综合体、开发多条户外主题线路，培育乡村民宿超百家。
• 五缘湾欢乐跑：4 月 20 日在厦门市湖里区举办，吸引了 11 个国家和地区的近 3000 名跑者参与。活动赛道串联起五缘湾旅游度假区知名景点、商圈、酒店，配套推出厦金游线路专属补贴，打造综合性赛事 IP，实现 “一日比赛，多日停留；一人参赛，多人消费”。

休闲体验型

侧重于在景区内设置各类休闲体育项目，供游客日常体验。像吴兴区的古道旅游，游客可以随时在陆羽古道和天字古道进行徒步活动，感受自然风光的同时享受体育带来的乐趣。景区通过完善古道基础设施，举办一些常态化的小型体育活动，如徒步节等，吸引周边城市的游客前来休闲度假。这种模式能够增强游客在景区的停留时间与参与度，适合具有一定自然资源优势的景区，但需要持续投入资金进行设施维护与项目更新。

• 安龙国家山地户外运动示范公园：位于黔西南州安龙县笃山镇，拥有皮划艇、山地自行车、越野车、徒步旅行和洞穴探险，以及总长度 600 米的飞拉达等各种户外运动项目，配套有高品质的游客服务中心、精品度假酒店、艺术观景平台等服务设施，兼顾各年龄段及体能层次的人群，游客可随时前往体验。
• 环浙步道系列赛（余姚站）：4 月 20 日的活动起终点设在余姚市大隐镇天下玉苑景区内，线路为天下玉苑 - 桃岙岭环线，全程 9.5 公里。景区通过举办此类活动，展示了当地自然风光，激发了景区活力。现场还设置了体文旅消费市集，配发体育消费券，拉动了消费。

主题活动型

结合景区的文化主题，举办具有特色的体育主题活动。例如以三国历史文化为主题的景区，可以策划与三国文化相关的体育竞技活动，如古代射箭体验赛、三国主题定向越野等。这种模式将景区文化与体育活动深度融合，能够让游客在参与体育活动的过程中更好地了解景区文化，提升游客的体验感与文化认同感。但需要景区具备深厚的文化底蕴，并对活动进行精心策划与包装。

• “中国黄山行” 全国门球邀请赛：2025 年 4 月 19 日至 22 日在黄山区举行，赛事创新 “体育 + 旅游” 模式，组委会组织选手走进黄山、太平湖等景区，让选手们在感受黄山奇松怪石、太平湖碧波浩渺的同时，沉浸式体验徽派文化底蕴，“白天挥杆竞技，傍晚漫步山水” 成为赛事亮点。
• 云南石林风景区亲子定向赛：在石林风景区开展的 “探秘石林奇境” 亲子定向赛，让 200 组家庭手持地图和任务卡，穿梭在亿万年前形成的石巷迷宫中，完成打卡阿诗玛、古崖画等任务。参赛者在比赛过程中深度体验了石林作为世界自然遗产的独特魅力，实现了体育与文化、旅游的融合。

03 体育（赛事）进景区的建议

1. 强化政策协同与规划引领

景区管理层与体育产业运营者应在合作前期进行充分沟通，根据景区的自然条件、文化特色以及市场定位，制定详细的体育（赛事）进景区规划。规划要明确体育项目的类型、布局以及发展方向，确保体育元素与景区整体风格相协调。例如在自然生态景区，可以多引入徒步、登山、露营等与自然环境相契合的体育项目；在历史文化景区，则适合开展具有文化内涵的体育活动。同时，要注重体育设施的设计，使其不仅具备功能性，还能成为景区的一道景观。

2. 创新“体育+”产品体系

深挖景区在地文化，将非遗技艺、传统民俗转化为体育互动体验项目，如开发以古武术为基础的擂台挑战赛、以民族节庆为灵感的趣味运动会；同时引入前沿科技，打造 VR 虚拟骑行赛道、AR 寻宝定向游戏等数字化体育产品，增强互动性与沉浸感。此外，推出 “体育 + 研学”“体育 + 康养” 等复合型产品，如户外运动研学营、温泉瑜伽休养套餐，针对不同客群需求，构建多层次、差异化的产品矩阵，提升景区与体育产业融合的竞争力 。

• 细分市场定位：针对家庭客群开发亲子定向赛（如歙县英坑村），针对青年群体引入飞盘、轮滑等潮流运动（如昆明商圈案例）。
• 延长产业链：结合赛事推出“住宿+参赛套餐”“农特产品展销”等增值服务，提升客单价。

3. 完善配套设施与智慧服务

景区要加大对基础设施建设的投入，提升景区的接待能力。根据体育赛事活动的需求，完善停车场、公共卫生间、医疗急救点等基础设施。加强景区内餐饮、住宿设施的建设与管理，提供多样化的餐饮选择与舒适的住宿环境，满足不同游客的需求。在体育设施建设方面，要确保设施的安全性与先进性，定期进行维护与更新，为参与者提供良好的运动体验。

• 基建升级：建设多功能运动场馆（如西安奥体中心）、步道网络（如信阳登山步道），并配套停车场、医疗点等。
• 数字化运营：通过小程序提供赛事报名、景区导览、消费优惠等一站式服务，提升游客便捷度。

4. 推动市场化运作与品牌孵化

双方应联合制定宣传推广策略，整合线上线下宣传渠道，扩大体育（赛事）进景区活动的影响力。利用社交媒体平台、旅游网站、体育类 APP 等进行活动预热与推广，发布精彩的赛事预告、景区特色体育项目介绍等内容，吸引潜在参与者的关注。同时，可以邀请旅游达人、体育明星等进行体验宣传，借助他们的影响力提升活动的知名度。此外，与旅行社、户外运动俱乐部等合作，将景区的体育旅游产品纳入其旅游线路推荐中，拓宽客源渠道。

• 引入社会资本：采用“政府引导+市场运作”模式，如云南曲靖罗平马拉松引入企业赞助，降低财政负担。
• 打造IP赛事：培育如“七彩云南格兰芬多自行车节”“龙羊峡野钓大奖赛”等具有地域特色的品牌，形成长期吸引力。

结语

体育与景区的融合，本质是通过资源重组与场景创新，将“流量”转化为“留量”。未来，景区与体育产业需进一步打破行业壁垒，以用户需求为导向，构建“赛事体验—文化感知—消费增值”的闭环。正如云南“跟着赛事去旅行”的实践所示，只有持续深化融合、优化服务，才能让体育与景区真正迸发出持久的火花，为区域经济注入新动能。

图片来源：摄图网

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