2015-01-14 来源:绿维创景
景区,是一个区域旅游发展的基础和前提。没有吸引核,就不会形成吸引力,也就没有产业发展的根本。因此,区域旅游的综合开发与发展,必须依托景区跨越式发展的大战略。没有景区大战略,区域旅游战略就会成为缘木求鱼。
景区大战略的实施,关键在于形成并落地符合游客当代需求的创新体验设计。旅游景区的吸引价值,在于“游客体验感”,游客体验的广泛认同与口碑传播,是景区市场化升级的关键。
如何开发景区,如何提升景区,如何创建4A景区,如何创建5A景区,是旅游业界聚焦的大主题。
绿维创景十年来规划设计了近500个景区,类别包括山岳、森林、文化遗产、河流、湖泊、温泉、海滨、湿地、古村古镇古城、乡村田园、工厂大学、主题乐园等等,总结起来,最核心的内容,还是游憩方式设计、商业模式设计、营销设计、管理设计四个方面。
面向未来的景区提升,关键还是游客体验模式的设计。我们认为,任何景区,都是主题化景区。任何生态景观与人文景观资源,都不足以实现游客吸引价值。第一,要找魂,找到景区文化的魂;通过文化的梳理,寻找出独特性的卖点,唯一性的主题,进行主题整合与游憩方式设计,形成吸引核心。第二,要把文化转化为现实的体验,转化为独特的观赏、刺激的感受、互动的场景、深度的感悟。第三,要进行游憩方式的深度设计,十五分钟一次小高潮,50-60分钟一次休憩,全游程的跌宕起伏,实现景区游憩体验的完美整合。第四,要结和收入模式,形成景区游客消费的体验化与景区收入的效益优化。第五,充分依托移动互联技术,实现景区高度智慧化、社交化。
本期杂志,总结了绿维创景多个景区案例,特别推出了光影侠在体验式设计方面的落地经验,希望能为全国旅游系统的同仁们,提供分享的价值。
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