从单一度假地产到综合性旅游地产开发（下）.

       海南地产业发展展望

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三、海南旅游地产未来发展战略展望

由于气候、地形等的影响，海南岛的北部与南部、东岸与西岸、海岸带与中部山区在资源的分布与组合及生态环境容量上存在较为明显的空间差异。不同的资源组合需要不同的开发模式。海南旅游地产开发模式的多样，也给规划设计单位提出了挑战，在规划中必须因地制宜，针对不同的旅游地产类型，采取不同的措施，才能保证规划方案的落地实施。

1、针对湾区度假地产――丰富产品谱系走综合性发展战略

海南岛湾区的度假区档次较高，预计将来世界知名的一流酒店品牌都会加入进来，但是不容回避的是未来湾区开发的同质化。为了避免恶性竞争，湾区开发要丰富产品谱系走综合性发展战略。

（1）度假区导入多样化配套设施。

湾区要加大体育、养生、修养等多样配套的营造。为了避免产品的单一，适当引入和度假产业相关的产业，并充分挖掘地域文化与历史背景，发挥出地域的文化优势。这样度假产品才会有丰富的个性，有效的避免低层次竞争。

（2）向更为高级的低密度度假区发展

为了追求更大利益，海南湾区的开发强度较大，随着度假区的成熟，将向更为高级的低密度度假区发展。这也复合当今滨海度假地产的发展趋势。在前期规划中生态敏感区要禁止开发，协调好生态保护和旅游地产开发的矛盾。在尽可能保护自然的同时，做到体验自然，享受自然。

（3）注重二线海景地产项目的开发

目前的湾区开发在空间上呈现出平行于海岸线的高强度带状开发，对纵深二线地产的开发利用不够。建议在今后要重视对湾区二线的利用。例如在进行海岸沿线开发的同时，引水进内陆创造多样化的亲水空间。在建造对外交通的同时，考虑对自然环境的影响，采用独特的区内交通，避免对生态敏感区的影响。

2、针对养老地产――统筹发展完善配套可持续发展战略

海南岛中部的经济较为落后，基础设施滞后。大型候鸟型社区的开发为当地的经济发展和城市建设提供了新的活力，建议在中部旅游地产开发中要统筹考虑，完善配套，走可持续发展的战略。

（1）城乡统筹发展，提升当地居民生活质量

主要指房地产开发与本地居民利益的协调。海南中部地方经济水平不高，居民的消费能力有限，以岛外市场为主的房地产开发所带来的高房价、物价膨胀、基础设施配套压力等既挤压了本地居民的住房需求，也给当地的经济、社会利益带来一系列影响。因此，应重点协调好本地居民的利益关系，在空间分布与利益补偿等方面将本地居民的利益纳入其中综合考虑。吸纳当地的就业人口，完善医疗、餐饮、娱乐等配套设施。

规划方案特别要考虑当地失地居民的利益，项目的规划要充分考虑农民的就业和增收问题。项目的设计要充分考虑当地居民的利益，规划项目中的餐饮、文化等设施要适当扩大，对当地的居民需求也要充分考虑。

       海南房产规划中民族特征的重要性

后记：民族的才是世界的

目前海南旅游地产的规划单位主要是具有国际背景的公司，而对当地文化有充分了解的本土化规划机构还难以有机会承担大型项目的规划设计。这就要求我们国内规划设计公司扬长避短，抓住机会，增强项目的可操作性和可落地性，充分发挥出我们的特色，探讨适合海南实际的方案。

我们欣喜的看到，我们的规划成果已经逐步开始建设，宏伟的发展蓝图正逐步演变成巨大的经济效益。经过我们的规划，当地经济得以全面协调发展，旅游行业的地位得以极大的提高，我们将“成功客户”的理念真正落到了实处。为此，我们将不断努力进取。

本文于2009年11月02日在《中国旅游报》第4117期第7版发布