金马乐园旅游总体策划

 1、项目背景：

该项目位于成都市温江区金马体育城内，距成都市中心20公里，距双流国际机场18公里，地处成都市“10分钟经济圈”，宏观区位条件优越。项目区毗邻规划中的轻轨线、成温邛高速，区内路网纵横，具有内外衔接、十分完善的交通系统，可进入性较强，具备成为代表性项目的先决条件。

赛马活动的的现状可以说是国际方兴未艾，国内跃跃欲试，本项目投资商虽然认为在三到五年内我国不会对赛马活动解禁，但其持乐观态度，希望能在此领域有所发展。但现阶段

，为使赛马场减少闲置，希望我们能做一个“马”主题公园来支撑整个项目。在此背景之下，我们承接了金马乐园总体策划及概念性规划的任务。

2、项目难点——“遇赛不足”、“遇赌不能”

现阶段我国的“赌马”并没有获得政府的政策支持，因此赛事有限，同时所有赛马场的经营者还没有找到新的经济支撑模式，这就导致了中国境内的所有赛马场按市场的经营价值来说全部处于巨额亏损状态。

但由于赛马场项目的市场带动效应以及成熟赛马场经营所能带来的巨大收益，也基于政府层面的对赛马项目中“博”彩放开政策的预期，大多数投资商考虑采取提前布局，全国范围内赛马场建设呈现风起云涌之势。由此我们不得不思索在这种“遇赛不足”、“遇赌不能”、没有成熟模式可借鉴的情况下，赛马场项目到底该如何运营？仅仅依靠甲方要求的“马”主题公园，是否能够支撑整个项目？

3、解决方案——构建以赛马场为核心的多元化休闲旅游地

经过分析研究和讨论，我们认为在目前现状下，仅凭借主题公园无法实现项目的可持续发展，必须创造一种适合现状的经营模式：打造“以赛马场为核心的多元化休闲旅游地”。据此，我们提出了赛马场发展的三大战略（联动发展战略，品牌驱动战略，城市、旅游及项目建设一体化战略）和三跳理念（跳出竞赛做产业、跳出赛马做整合、跳出体育做城市），并在此指导下，基于“博”彩政策的解禁时序及“赛”事的市场化运营，我们提出了多元化休闲旅游经营期、国际一流赛马场经营期、以赛马文化为核心的国际体育休闲旅游综合体三阶段不同的发展经营模式。

4、具体规划——一心一带两片区

在空间布局上，我们以赛马场为核心，结合四川巴蜀历史文化内容，以及游客的旅游诉求，按照“点、线、面”综合布局的规划模式，形成“一心、一带、两片区”布局结构。

一心：赛马场体育运动核心——以赛马场为核心，集体育竞技、运动休闲、餐饮购物、表演于一体的核心旅游区

以赛马场为核心，包括马厩、主楼等马场配套设施以及入口服务区域。重点发展体育运动、运动休闲、商业餐饮、会议展览、文化传播等现代服务业。适度集中布局特色旅游项目，培育发展一批定时定址的体育赛事、节庆和会展活动。

    一带：绿化休闲带——项目地城市轻轨绿化带

以茶文化体验和非遗文化展示为线索，马主题文化体验为特色，集观光、休闲、商业于一体的旅游休闲带。重点发展文体娱乐、民俗体验、旅游休闲、商业餐饮等产业。

    两片区：高档住宅区、高端休闲度假区

    （1）高档住宅区

    凭借温江国际健康休闲城的政策导向，良好的生态环境以及田园般的浪漫氛围，打造国际运动休闲城的示范区以及健康生活示范区。

    （2）高端休闲度假区

借助青羊总部的辐射力度以及成都国际化的趋势，打造高端休闲度假项目，为高端人士提供交流平台。同时，面向VIP会员，提供专门的马术体验场地。

5、产品体系

以“乐”和“马”为主题，形成两大主题产品体系：

（1）             以“乐”为主题，从旅游的角度，设计系列运动休闲项目、民俗体验项目等，

以旅游带动地产，以地产呼应旅游，形成功能互动与品质提升。形成五大产品体系，即运动休闲产品、主题体验产品、休闲娱乐产品、民俗体验产品和综合景观产品，构成金马乐园产品体系。

效果图一

效果图二

（2）             以“马”为主题，从专业角度，形成五大马文化产品体系，即：产业研究、

商务会展、文化传播、主题体验、服务产品体系。

效果图三

效果图四