林峰视点：具有代表性的10个 成功文旅项目案例
2025-02-17 来源：
绿维导语：文旅项目能够实现可持续发展，并且拥有明确盈利和运营模式，我们就可以认为这是成功的文旅项目，以下我们从全球、主要聚焦国内，挑选十个不同类型、有明确盈利和运营模式、具备核心优势的国内外文旅项目。让我们一起看一下成功的文旅项目的共性是什么？
01 迪士尼乐园（全球）
一、盈利模式
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门票收入（占比约30%）
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衍生品销售（IP授权商品、纪念品等）
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酒店与餐饮消费
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会员订阅制（如Disney+联动）
二、运营模式
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全产业链运营：IP开发→主题乐园→衍生品→媒体传播
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本地化改造（如上海迪士尼融入中国元素）
三、核心优势
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全球顶级IP资源库（米老鼠、漫威、星球大战等）
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沉浸式场景设计与高科技体验
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品牌忠诚度高，覆盖全年龄段客群。
02 乌镇（中国浙江）
一、盈利模式
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门票收入（东栅+西栅联票）
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酒店与民宿经营（自营占比70%）
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会展经济（世界互联网大会永久会址）
二、运营模式
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“整体产权开发+精细化运营”
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文化活化：戏剧节、木心美术馆等
三、核心优势
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古镇保护与商业化平衡的标杆
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高客单价（西栅统一管理提升消费）
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会展与文旅深度融合。
03 长隆度假区（中国广州/珠海）
一、盈利模式
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主题公园门票（野生动物园、海洋王国）
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酒店及度假套餐（亲子客群为主）
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演艺与衍生品收入
二、运营模式
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自主IP打造（如“卡卡虎”形象）
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全季节运营（夜场活动、节庆策划）
三、核心优势
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亚洲最大规模的动物主题公园集群
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精准定位亲子市场，配套完善
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持续投资扩建（如珠海长隆二期）。
04 古北水镇（中国北京）
一、盈利模式
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门票+二次消费（温泉、餐饮、酒店）
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地产配套（司马台长城景区联动）
二、运营模式
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乌镇模式复制：中青旅投资+陈向宏操盘
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四季全时运营（冬季温泉、夏季夜游）
三、核心优势
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北方稀缺的江南水乡风格景区
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毗邻北京，都市圈短途度假目的地
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高客单价（人均消费超800元）。
05 环球影城（全球/北京）
一、盈利模式
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门票与快速通行证溢价
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IP主题酒店与餐饮
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衍生品销售（哈利波特、小黄人等）
二、运营模式
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电影IP实景化（如“哈利波特魔法世界”）
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与本土巨头合作（北京项目与首旅集团）
三、核心优势
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顶级电影IP的场景还原能力
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高科技游乐设施（如变形金刚3D骑乘）
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全球化品牌影响力。
06 宋城演艺（中国多地）
一、盈利模式
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演出门票（占比超70%）
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景区配套消费（杭州、三亚等）
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轻资产输出（品牌授权与管理）
二、运营模式
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“主题公园+演艺”模式
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标准化复制（“千古情”系列）
三、核心优势
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中国文旅演艺第一品牌
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高毛利率（演艺成本可控）
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本土文化故事深度挖掘（如《丽江千古情》）
07 莫干山民宿集群（中国浙江）
一、盈利模式
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高端民宿住宿费（单房价格1000-3000元）
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周边体验消费（骑行、采摘、手作）
二、运营模式
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政府引导+资本下乡+品牌化运营
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差异化定位（裸心谷、大乐之野等）
三、核心优势
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长三角高端度假市场精准覆盖
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自然生态与设计美学结合
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集群效应降低获客成本
08 阿那亚（中国秦皇岛）
一、盈利模式
地产销售（文旅地产溢价）
社区运营（酒店、餐饮、文化活动）
会员服务（社群增值）
二、运营模式
“文旅+地产+社群”三位一体
文化艺术IP打造（孤独图书馆、戏剧节）
三、核心优势
精准定位中产文化消费群体
强社群黏性（业主参与共建）
生活方式品牌化输出。
09 新加坡圣淘沙岛
一、盈利模式
综合度假区收入（环球影城、海洋馆）
高端酒店与博彩业（云顶集团）
二、运营模式
政府主导开发+国际品牌引入
全岛一体化运营（交通、票务系统）
三、核心优势
东南亚顶级海岛度假目的地
多元业态组合（自然景观+娱乐设施）
高效交通接驳（轻轨直达市区）。
10 大唐不夜城（中国西安）
一、盈利模式
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商业租金（沿街商铺）
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文旅活动赞助（如不倒翁IP合作）
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夜间经济消费（餐饮、演艺）
二、运营模式
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政府主导+免费开放引流
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唐文化主题沉浸式街区
三、核心优势
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历史文化与现代商业融合典范
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社交媒体爆款IP（不倒翁小姐姐）
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免费模式带动周边消费
总结：成功文旅项目的共性
精准定位：瞄准细分市场（亲子、文化、高端度假等）。
IP驱动：自有IP或借力知名IP形成差异化。
复合收益：门票为基础，延伸至住宿、衍生品等高利润环节。
运营创新：通过科技、活动、服务提升体验与复购率。
政策协同：与地方政府规划结合，获取资源支持。
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图片来源：摄图网
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