共生理念下的湖泊旅游创新开发模式――郑州雁鸣湖总体规划的实践应用

       前言

仁者乐山，智者乐水。自古以来，人类就习惯于择水而居。而今，水域周围依然是人类活动较为集中的区域，是人类休闲、旅游、度假的重要选择。随着我国旅游业逐渐由观光向休闲度假时代转变，湖泊资源依托其湖光山色的怡人风貌，开始成为旅游开发，尤其是休闲度假区开发的重点。但，由于湖泊水体的敏感性，成功的湖泊旅游开发必须十分重视对湖泊及其周边生态环境的保护，实现可持续利用。本文以《雁鸣湖生态文明示范区总体规划》为例，探讨创新型湖泊旅游开发模式――共生模式。

一、湖泊旅游开发的创新模式

绿维创景根据多年的开发经验和研究，创新提出“一大理念、三大抓手、三个细节”的湖泊旅游生态化开发模式。

（一）一大理念

共生理念

鉴于湖泊水体及周边湿地、森林等资源的脆弱性，在对湖泊资源进行开发时，必须在保障生态环境不受破坏的基础上进行保护性开发，因此引入生态学中的重要概念――共生，作为湖泊类项目旅游生态化开发的总体思路。

【概念链接】：共生――生物演化的机制，原指两种不同生物之间所形成的紧密互利关系。在共生关系中，一方为另一方提供有利于生存的帮助，同时也获得对方的帮助。

生态化开发的根本目的是实现保护与开发的双赢，实现可持续健康发展，在共生理念的引导下，湖泊旅游开发必须着重关注本底环境、区域发展与市场需求三方面，强调开发活动与本地资源环境相协调、顺应区域发展趋势、遵循市场发展需求，由此形成湖泊旅游创新模式的三大抓手。

（二）三大抓手

抓手一：与环境共生。开发活动必须坚持保护为先，顺应本底环境的机理，根据本地环境的类型及其特点，开发具有保护与环境教育功能的旅游项目，如湿地生态公园、环保教育展馆、观鸟林等。

抓手二：与区域共生。湖泊的开发不能是孤立的，还必须考虑与周边城市、乡村的联动，挖掘区域文化特质，契合区域发展的需求，明确湖泊在周边城市与乡村发展中承担的角色，进而体现在对湖泊的总体定位中。

抓手三：与市场共生。湖泊的旅游开发最终面对的是游客，因此其可持续发展还必须遵循市场的需求，根据主要客源市场的旅游需求，有针对性地行产品设计，这是湖泊旅游开发成功的保障。

（三）三个关键

此外，在对湖泊旅游进行生态化开发时，还必须关注以下三个关键：

建筑的低碳化――在建筑材质、外形、取暖及供电等设施的选择上，坚持环保性，尽可能因地制宜地选择本土的、具有低碳环保功能的材质，取暖与供电尽可能选用清洁能源，如太阳能、风能、水能等，同时建筑外形应尽可能有利于对清洁能源的利用。

设施的人性化――湖泊旅游开发的难点在于如何在保护湖泊水体的基础上，满足人的亲水性。因此滨湖景观及水面游乐设施要尽可能实现人性化设计，满足游客的需求，从多方面避免各种负面影响。例如，在湿地公园中设计木栈道，既能使游客近距离观赏湿地，又能避免旅游活动对湿地生态环境的破坏。

地产的高端化――湖泊的优质景观使其成为高端度假产品开发的绝佳资源，无论是度假酒店，还是度假别墅，都必须坚持高端的定位策略，这一方面能提升项目的整体品质；另一方面，高端意味着小众，以此降低对湖泊及周边环境的干扰和破坏。例如，野奢型的滨湖地产项目，就既可以保留原生态的景观环境，又具有高端的品质和特性。

       案例分析――郑州雁鸣湖总体规划

（一）项目背景
郑州雁鸣湖位于古都开封与郑州之间，是郑汴一体化的核心区域，距郑州35公里，距黄河约6公里。

雁鸣湖北依黄河古渡，南临国家森林公园，由6.8万亩森林、5000亩湖面及十多个景点组成，是郑汴之间最大的水域，也是黄河湿地的重要组成部分。

在郑州产业及城市战略重心向东转移的大背景下，休闲度假也必然呈现向东拓展的发展态势。从市场角度来看，项目地坐拥中原城市群巨大的休闲度假市场，面对着区域内巨大的休闲度假旅游需求，开发前景广阔。

（二）设计思路

绿维在规划过程中，充分利用“一大理念、三大抓手、三个关键”的湖泊旅游开发创新模式，实现雁鸣湖的突破发展。

1、核心理念

该项目紧紧围绕“共生理念”，着眼于对生态文化、生态科技、黄河文化的挖掘与展示，衍生出以“共生”为主题的空间布局及一系列旅游项目，集文化性、主题性、生态性、趣味性和可消费性于一身，使旅游开发与环境、区域、市场的高效对接，实现雁鸣湖旅游产业的可持续发展。

图  基于共生理念的雁鸣湖旅游区功能分区及项目体系

创意项目：触摸黄河――生态科技馆

设计亮点――以“博物馆+生态宾馆+会议中心”的模式，构成一组体现人与自然和谐相处的生态建筑群。

设计理念――场馆主体为鱼的尾部，作为生态博物馆，两个鱼泡分别为生态宾馆和小型的生态会议室，从整体看如同一个象形的鱼。

图  生态科技馆

2、抓手

创意项目：热带风情休闲Mall

设计亮点――准确把握市场需求，以低碳环保的生态建筑打造大型综合休闲Mall。建筑形式采用曲线型屋顶、立式玻璃幕墙、玻璃采光屋顶、立体农场露台，同时坡面屋顶还可设计成为大型人造滑雪场，室内外结合满足多元化的休闲需求。

图  热带风情休闲Mall

3、关键

创意项目：黄河岸边的狂野世界

设计亮点――以“Safari+野奢酒店”的模式，打造国内首屈一指的巡游散养野生动物园。以高端野奢的度假地产与巡游散养动物园结合的方式，实现品质与环保的双赢。

       开发运营

本案在开发运营方面也充分体现了共生的理念思路，创意设计出“共生”的开发模式和运作模式。

开发模式：

运作模式：

在共生开发模式的引导下，形成“多业态、多主体、多客群共生”的特色运作模式，以休闲启动、节庆引爆、会议助跑、度假提升、地产跟进，实现项目的健康运作和良性循环。

三、小结

绿维认为，在湖泊旅游的开发中，应以“共生”为生态化开发的核心思路，以湖泊自然生态环境的保护为原则，强调对湖泊旅游资源的适度开发和可持续利用，强调湖泊周边区域的城乡统筹与发展，强调产品设计与市场的准确对接，实现人与自然、游客与景区、产品与市场的“和谐共生”，最终实现湖泊旅游的生态化开发与可持续发展。