主题乐园的春天来了?!

2017-01-24 来源:绿维创景

随着上海迪士尼的开业,万达集团宣布至2020年将开发15个主题乐园,及世茂集团计划5年内筹建8座陆地和水上主题乐园项目,中国迎来了主题乐园的开发热潮。而中国主题乐园虽经过30余年的发展,出现了像锦绣中华、深圳欢乐谷、广州长隆与浙江乐园等典型代表,但数据显示目前国内知名的、且运营良好的主题公园仅为10%,大多数主题乐园还处于亏损状态。在此背景下,中国主题乐园应该如何应对才能与实力强劲的竞争对手共舞,才能顺势而上更好地迎合这次热潮?这值得让人深思。

近期绿维创景度假区分院院长代莹女士受邀接受某知名杂志社采访,并就主题乐园的趋势、面临的机遇和挑战、题材类型、南北时空差异对策、关键性设计要素等问题发表了一些自己的观点和看法。本文将为您梳理这些相关要点,聊一聊主题乐园那些事。

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代 莹  DAI YING

绿维创景度假区分院院长

代院长从事旅游研究工作十余年,曾任兰州商学院工商管理系旅游管理专业讲师,具备扎实的专业理论基础和较强的科研能力,主攻方向为主题公园及以主题公园为核心的区域综合开发项目,对国内外主题公园的发展趋势,主题公园的整体营销、持续运营有深入研究,尤擅长公园主题文化梳理、主题游乐设备策划、主题景观策划、主题节庆活动策划。主持和参与过国内外主题公园发展模式与趋势专题研究、国内外湿地公园规划与营造模式专题研究、云南省腾冲县旅游市场专题分析、淹城春秋乐园规划设计……

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼

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主题乐园的春天来了

国际物业顾问高力国际近期发布中国主题乐园研究报告,预计未来五年中国将迎来主题乐园开发热潮。中国主题乐园市场已经历30余年的发展,目前国内开发商已进入品牌连锁发展期,华强集团和华侨城已在全国建有多个主题乐园。华强集团相继在沈阳、株洲、青岛、郑州、厦门、天津等城市投资建设了方特欢乐世界和梦幻王国;华侨城在天津兴建了欢乐谷;海昌集团在武汉、烟台分别修建了极地世界海洋馆和渔人码头。

报告指出,在一个国家人均国内生产总值(GDP)达 5000 美元时,当地将会出现成熟的旅游渡假经济。中国大陆人均 GDP 已超过 8000 美元,大中城市具有大量的人口规模,年轻人和儿童比例高的城市,其居民对于主题乐园需要更大。

未来中国旅游市场的迅速增长,将为主题乐园带来大量持续需求。以入园人次计,2015 年中国已有 4 家主题公园开发商名列全球前十大,其中亚洲最大水乐园广州长隆水上乐园去年旅游人次达 749 万。2016年6月,投资55亿美元(约合340亿元人民币)的上海迪士尼乐园开门迎客。

自2011年4月上海迪士尼破土动工以来,各大本土主题乐园集团纷纷积极应对,加快投资布局。华强集团和华侨城如上文所述,纷纷行动;宋城集团在三亚、丽江、九寨沟、泰山开发了千古情演艺类主题景区;长隆在珠海横琴投资建设了海洋王国;万达集团兴建了多个主题乐园,如青岛万达茂电影主题公园、西双版纳万达乐园和南昌万达乐园等。除这些大型主题乐园集团外,长三角的一些主题乐园也加快更新改造和扩建升级的步伐,如常州恐龙园、苏州乐园等。此外,韩国、日本和中国香港等主题乐园投资商也加紧抢占长三角市场,如南京的乐天世界、浙江安吉凯蒂猫(Hello Kitty)主题乐园、浙江安吉乐翻天嬉水王国等。

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼——景区大门

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主题乐园的机遇和挑战

国外品牌(上海迪士尼、北京即将引进的环球影城等)进入中国给行业带来了机遇和挑战。一方面,国外品牌对周边主题乐园有标杆和拉动的效益。国外品牌的进入,为本土主题公园提供了更加便捷化的学习路径,尤其是在品牌建设、多元盈利、完善产业链、优质服务,甚至在中国文化元素的深度挖掘等方面都是值得我们科学借鉴和学习的,这些都促使本土主题乐园的优化和提升。同时,其国际品牌的人流吸引效应,也会对其周边的主题乐园有所带动。以香港迪斯尼为例,乐园开业后,香港海洋公园经营业绩大幅上涨,并在亚洲顶尖游乐园排行榜上超越香港迪斯尼,而深圳欢乐谷也受到拉动于2007年重返亚洲主题公园十强。

当然另一方面,也会淘汰一部分主题不突出、创新不足、设备陈旧体制落后的乐园。总得来说,对整个行业的发展是有促进作用的。

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼——诸之百家园“兵家”

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主题乐园的题材类型

主题乐园的题材很多,有世界各国文化的如欢乐谷,有中国历史文化的如春秋淹城乐园、宋城、清明上河园等,有动植物主题的如珠海长隆海洋王国等,也有影视文学作品的如随州西游记文化主题公园等。

目前整体来看,在主题乐园打造时国外元素运用较多而且较成功,像迪士尼这样规模的主题乐园,不仅有自己独立知识产权的动漫文化,而且其动漫文化米老鼠、唐老鸭等等大量的元素是深受世界各国人民的喜爱的,具有极大的市场号召力,这是整个迪斯尼乐园的核心支撑。

中国元素运用的虽然较少,但是还是不少成功的主题公园运用的是中国元素,如宋城系列、清明上河园、春秋淹城乐园、随州西游记文化主题公园等。比如,我们参与设计的的淹城春秋乐园就是以春秋人物故事、历史事件、科学文化、哲学智慧等素材作为内容,提炼春秋文化中最有特色最灿烂的部分,形成情节故事组团,集中展示春秋文化多个方面,最终以震撼的场景与火爆的游乐方式展现在游客面前。从2010年4月底开业迎客,迄今为止每年平均接待游客200万人次。

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼——歌舞升平

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主题乐园的南北时空对话

中国地大物博,南北不同地域的主题乐园设计有哪些差异化对策?代莹院长认为中国南北不同地域的差异,除了文化差异外,在设计中最需要注意到的就是气候以及气候给游客带来的出游习惯的差异。

北方

北方的气候寒冷干燥,制约着北方的主题乐园经营期、设备和绿植景观等问题,很多液压游乐设备到零度以下就不能开放,冬季的植被观赏性也大打折扣,北方游客夜游的需求也低,这都导致北方主题乐园到国庆以后,面临无人问津的尴尬淡季。因此,要不整休闭园,进行设备维护和人员培训,控制运营成本;要不开发温室休闲、冰雪嘉年华、节庆庙会等冬季项目提升人气。

南方

南方气候温暖,设备开放的时间长,植被四季常青,所以这些是长三角、珠三角的主题乐园比京津唐渤海湾这一带发展的更好的原因。但是南方的雨季较多,夏季异常高温,这就要求南方的主题乐园也应有一定比例的室内项目,增加影视演艺项目,还有水游乐等项目,现在也有一些不受气温约束的高科技四季滑雪项目,都适合引进。

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼——孔子学堂

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主题乐园设计成功与否的关键性要素

(1)主题的定位

主题公园是依靠创意来推动的旅游产品,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,给人留下难忘的印象。

绿维创景作为多年来专业从事主题乐园策划、规划、设计、施工与运营一体化服务的机构,

在2008年期间参与的江苏省常州武进区的“淹城春秋乐园”规划设计项目就是其成功的实战典范之一。针对春秋淹城旅游区的定位――以中国春秋文化品牌为依托的文化型旅游目的地,类比其他游乐主题公园,代莹院长认为该主题园应该更加具有文化性,更侧重于其文化氛围的打造,独创性地提出了“国内首家以春秋文化为表现内容的主题园”的定位和目标,并以春秋历史文化为主题包装打造各类游乐项目及景观、建筑设计。绿维创景全程参与了乐园的策划、规划、设计及工程监理工作,该乐园也是国内第一家将中国传统文化元素与西方高科技游乐设备结合的主题公园。由于其主题的准确选择,在面临迪斯尼落户上海的这一激烈竞争中,乐园也有很充分的文化延展空间,通过后期的持续创新在市场上立于不败。在实战落地运营方面已成为业界典范。

(2)场地的利用

充分利用空间,合理规划布局。主题公园的设计之妙就是要在特定的空间内,将主题景观、游乐设备、建筑、商业融为一体,并转换成文化体验的游乐方式。这一点比较值得借鉴和学习的是韩国的乐天世界,场地不大,但是商业、游乐、景观布置的巧妙紧凑,可以让游客在里面一天都玩不完。

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼——空中看淹城

(3)持续的创新

不断的更新,推陈出新是主题公园长盛不衰的秘诀。但是取决于前期主题定位的准确和场地利用的合理,这样不但在文化上有更多的挖掘创新空间,在场地上也有更多的拓展空间。大家可以看到,迪斯尼如此,国内优秀的主题公园也是如此。由绿维创景全程策划、规划、设计及工程监理的春秋淹城乐园,建成后秉承“不断创新 持续运营”的管理理念,不断植入新项目,每年都有新的游乐设备和项目推出,并致力智慧景区建设,用“互联网+”激发旅游业活力,如在园区推出WIFI全覆盖、多媒体多平台网络售票、搭建大数据平台、官方网络媒体平台建设等,给游客带来智慧旅游的全新体验。北京的欢乐谷近期举行了四期项目开工奠基仪式,芜湖方特也推出四期等等。

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绿维原创:淹城春秋乐园—龙之翼——淹城传奇4D影院

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